Efectos de la Subida del IVA en el Sector del Fitness y Centros Deportivos

Estimados colegas,

Para vuestra información:

Me pide el diputado de las Cortes Valencias y portavoz de encomia, Ricardo Costa, dos folios para promover una moción no de ley que traslade Ministerio de Hacienda y al Congreso de los Diputados, el posicionamiento de las Cortes  ante el exceso de la subida del IVA al sector del fitness y de la actividad física.

Sin más, recibir un afectuoso saludo,

Juan Carlos Gómez-Pantoja

montoro

 

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El sector de los centros deportivos sufrió desde el pasado mes de septiembre 2012 un incremento del impuesto sobre el valor añadido (IVA) del 8 al 21%.

El efecto sobre el consumo en el sector del fitness ha sido muy grave y como consecuencias cabe  observar a muchas empresas que están cerrando  su actividad, o bien están entrando en concurso de acreedores. Se han despedido miles de personas que trabajaban en dichos centros y han proliferado una serie de centros donde no se prestan estos servicios como antes ya que se basan principalmente en una actividad no vigilada y no tutorizada por profesionales. Además, ha aflorado mucha economía sumergida, consecuencia, claro está, de dicha aplicación.

El IVA es un impuesto neutro, no debe alterar el mercado, y en el caso del Fitness está totalmente alterado ya que las instalaciones públicas, gestionadas por la administración: Ayuntamientos, diputaciones o comunidades autónomas, no se cobra IVA por el servicio y uso de sus instalaciones. En cambio, en la iniciativa privada se paga el 21%, con lo que una familia que lleva a un niño a aprenden a nada en una piscina municipal, tiene IVA 0, y en cambio en un club privado,  tiene un sobre coste de un 21% (hay una competencia clara desleal, ya que se prima lo público ante lo privado)

¿Cómo ha repercutido en el sector estos 13 puntos de aumento de IVA?

  • Un descenso del 11% de los usuarios de los centros deportivos.
  • Cierre de 800 establecimientos (lo que representa casi un 5% del total)
  • Una reducción de 17.480 empleos (de 76.000 a 58.520 personas empleadas en el sector), la mayor parte empleo juvenil, que tan lastrado está desde el inicio de la crisis económica.
  • Los servicios deportivos forman parte de nuestra oferta turística, de manera que la subida del IVA ha redundado de forma directa en una pérdida de competitividad en este ámbito.

El sector de centros deportivos ya estaba experimentando una bajada de facturación paulatina en los últimos años y ningún operador tenía un margen del 13% con lo cual a pesar del esfuerzo importante en la bajada de costes que los centros han realizado, prácticamente el 95% de todos los centros y cadenas están en pérdidas.

¿Qué aportamos a la sociedad?

  • La esperanza media de vida está aumentando. La actividad física y el deporte son el mejor vehículo para luchar contra la dependencia y no colapsar el sistema sanitario y farmacéutico. 1€ invertido en actividad física está demostrado que produce 3€ de ahorro sanitario. El estudio realizado por el Instituto de Biomecánica de la Universidad Politécnica de Valencia, habla de hasta 7€ de ahorro en gasto sanitario.
  • La práctica deportiva conlleva el aumento de la productividad de los trabajadores y el descenso en el absentismo laboral.

Después de dos años de terribles esfuerzos para aguantar todo el freno al consumo que este país ha tenido, ahora vemos como única luz en el horizonte y a corto plazo, una rebaja del IVA, tal y como se ha está contemplando en el sector cultural o una desgravación de IRPF  con un límite de una cierta cantidad como desgravación anual o bien ayudas directas al sector.

Este sector era uno de los sectores que impulsaban más la contratación laboral juvenil, uno de los sectores que generaban más recaudación por el impuesto de sociedades, un sector que además permitía ahorrar en costes sanitarios al Estado, que permite alargar años  la vida de muchas personas así como aumentar la calidad de las mismas.

Ahora tras 2 años de implantación de la medida, se ha comprobado que ha tenido unas consecuencias nefastas que han generado una bajada en la oferta de valor a los ciudadanos que son clientes de estas instalaciones  y una menor calidad en la prestación de los servicios.

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